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    共享充電寶定制開發

    來源:共享充電寶 編輯:共享設備之家 時間:2019-04-04 10:40:24

    共享充電寶系統所需要WiFi、zigbee、有線的rj45等,他的應用場景來看,電不是問題,應該是用wifi;它的核心功能是充電,那么有要有電池控制技術(本身的電池),充電保護(本身充電)、放電保護(充您的手機),如果他沒有帶電池,是直接一個多出口的“變壓器”,那不設計電池控制單元;

    共享充電寶定制開發

    它要用戶掃碼繳費才能充電,那這個充電器也就必須具備所謂智能能力,智能無非就是這個硬件有MCU,要實現它的根基繳費金額來確定充電時間這樣的功能,不需要多好的mcu,普通的pic單片機都夠了,它的控制方式可以是這樣的結構:智能充電器和服務端相連,它們之間有已經約定的通訊協議。

    比如服務端向充電器發送7e0118007e,表示充電器的01口可充電1800秒(30分鐘),智能充電器收到這條命令后就開啟01口充電半個小時,二至于服務端為什么會發送這個指令,那可以是當用戶掃碼付費后發個服務端的消息,當服務端收到充值完成消息后,通過解析和識別后,馬上對目標智能充電器發送對應的指令。所以大概的流程是 :用戶掃碼付費-》服務端識別目標充電器及端口,發送指令-》充電器收到指令開啟限時充電。硬件開發技術: 普通的變壓充電器技術+mcu+wifi模塊嵌入式系統: pic單片機編程,不需要用到如linux、android有操作系統的硬件平臺;軟件系統:服務端socket,可以用java的nio 框架netty;第三方支付接入;后臺管理系統web系統。

    共享充電寶系統結構

    1,共享充電寶終端:整個系統的可見可觸摸部分,用于負責充電寶的存放,通過二維碼與用戶綁定。終端內分為機械部分和電子控制部分,電子控制通過軟件來控制機械部分負責實現充電寶的存放。

    2,云服務器終端:是整個系統的大腦,將其余所有部分有機連接起來,實現相應業務邏輯的有效有序進行。

    3,商戶管理后臺:了解柜子的運營情況和相關運營數據,項目財務情況,以便做出最合理的資源配置,產生最高效益。

    4,系統管理后臺:產看充電寶租賃柜運行狀態、使用數據,用于管理整個產品的運營,權限最高。

    共享充電寶定制開發

    共享充電寶銷售渠道收益

    收入一:銷售津貼(建立用戶賺快錢)

    銷售獎勵600*10%=60元/臺

    收入二:管理津貼

    1.城市代理:團隊50臺(直推5臺)提成4%得24元

    2.縣級代理:團隊400臺(直推10臺)小市場100臺,提成8%得48元

    3.市級代理:團隊2000臺(直推15臺)小市場500臺,提成12%得72元

    4.省級代理:團隊8000臺(直推15臺)小市場2000臺,提成16%得96元

    5.聯創合伙人:團隊2.4萬臺(直推15臺)小市場6000臺,提成20%得120元

    收入三:同級利潤

    1、當晉升到“省級代理"級別時,省級與一級省級新增業績2%,二級新增業績2%

    2、當晉升到“聯創"級別時,聯創拿一級聯創2%,二級聯創2%,

    備注:量大是致勝的關鍵。這筆收入估算一年不低于百萬;

    收入四:總業績分紅

    市級代理:1%

    省級代理:0.5%

    聯創合伙人:0.5%

    共享充電寶使用方法

    1,拿起手機掃一掃,進入微信公眾號或下載提供商的APP;

    2,選擇操作行為,點擊開始租用或歸還,進入相關頁面(如html5頁面或客戶端);

    3,支付相關費用作為押金;

    4,開始使用充電寶

    5,等待充電結束,歸還充電寶,停止計費;

    6,即時生成賬單詳情,收費,返回押金,完成一次充電體驗。

    共享充電寶定制開發

    一、市場刺激的結果

    雖然,在共享充電寶開發推出初期受到了很多資本的質疑。但它畢竟是繼共享單車后,第二個推向市場的共享經濟項目。為此,共享充電寶在開發融資時,借助著“共享”二字也吸引了不少資本入局。這就造成了市面上共享充電寶品牌眾多的局面。

    而隨著共享充電寶遍布在城市商圈的各個角落,就能在一定程度上刺激消費者的消費行為,為共享充電寶APP開發帶來市場。

    二、消費習慣的改變

    資本的刺激,雖然能在一定程度上打開共享充電寶開發的市場,但決定消費者消費行為的直接原因,還來自于用戶的習慣和需求性。

    回到共享充電寶推出初期,大佬們對共享充電寶“偽需求”的解讀是:共享充電寶不是人們生活中必不可少的物件,人們如果真的需要充電可以選擇帶上自己的充電寶。并且,租借充電寶也不是用戶的消費習慣。

    雖然,這話確實有一定的道理,但卻忽略了人們消費習慣的可變性。因為,隨著人們生活水平的不斷提高,隨意、自在、簡單、便捷等詞已成為年輕消費群體的代名詞。這就使得,部分用戶在出門時會經常忘記帶充電寶,這時候,共享充電寶就成為了用戶的需求。

    另外,隨著人們手機中安裝的智能APP越來越多,人們外出手機沒電的情況也會時有發生。這也同樣讓共享充電寶成為了一種需求。

    所以,消費習慣的改變也是促進共享充電寶APP開發發展的重要原因。

    三、清晰的盈利模式

    近段時間,出現的最讓人可惜的項目中必定有共享單車。但回顧整個共享單車的發展,它能出現現在的局面也在情理之中。因為,造成它出現目前窘境的直接原因之一就是沒有清晰的盈利模式。

    而共享充電寶開發在推出時就有著清晰的盈利目標,其盈利模式中最主要的兩方面就是共享充電寶的租金收益和廣告收益。其中,租金收益是在指用戶在租借共享充電寶時產生的收益,雖然單個充電寶的收益并沒有很高,但當多個商圈進行投放后,它所帶來的收益就是個不小的數額。

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